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投稿日：2026.08.20　最終更新日：2026.08.20

5つのCompassシリーズ
Service／サービスの詳細

30秒で選ぶ

すべての診断は、対象のプロジェクトについて、経営層・管理職・現場に同じ質問をする「多層アンケート」が土台。そこにヒアリング・実行計画・継続観測を足して5つに分かれます。

  1. Q1

    • まずは現状を数字で知りたい

      無料診断／Light

    • 続ける・止めるを判断したい

      Standard以上

  2. Q2

    • 1つの事業を深く

      Standard

    • 改善計画まで

      Premium

    • 複数事業を継続的に

      Portfolio

    • 既存計画の検証

      Second Opinion

01.
Light

10万円〜

プロジェクトの弱い部分を、特定する
多層アンケート → AIスコア化
6つの軸の点数と赤・黄・緑の判定で、「どこが弱いか」までが分かる

詳しく見る

人気NO.1

02.
Standard

50万円〜

弱点の原因を突き止め、“次の一手”を示す
多層アンケート→AIスコア化→ヒアリング→報告会
「なぜ弱いのか」の真因と、”次の一手”まで記載したレポート。経営会議にそのまま出せ、報告会で一緒に読み解く

詳しく見る

03.
Standard

50万円〜／継続

弱点の原因を突き止め、“次の一手”を示す
多層アンケート→AIスコア化→ヒアリング→報告会
「なぜ弱いのか」の真因と、”次の一手”まで記載したレポート。経営会議にそのまま出せ、報告会で一緒に読み解く

詳しく見る

04.
Standard

50万円〜

弱点の原因を突き止め、“次の一手”を示す
多層アンケート→AIスコア化→ヒアリング→報告会
「なぜ弱いのか」の真因と、”次の一手”まで記載したレポート。経営会議にそのまま出せ、報告会で一緒に読み解く

詳しく見る

01.Compass Light

プロジェクトの弱い部分を、特定する

まず、現在地を知る

経営層・管理職・現場の多層アンケートをAIがスコア化。
6つの軸を赤・黄・緑で評価し、危険な項目を特定したリスクレポートをお返しします。
ヒアリングなし・アンケートのみで完結する、最短・最小コストの診断です。

このような場合に向いています

  • 複数のプロジェクトが走っており、どれに注力すべきか判断材料がない
  • 経営会議に上げる前に、客観的な数字で現状を把握しておきたい
  • 外部診断を、まずは手軽に試してみたい

Case Study

中堅製造業

社内公募での活用

BEFORE

社内公募で20件の新規事業アイデアが集まったが、どれに注力すべきか客観的な判断材料がなかった。

AFTER

20件すべてに同じものさしで点数がつき、議論は上位5件に絞られた。うち2件が、次の経営会議でPoC予算を獲得した。

得られる価値

最短2〜3週間で「どこが弱いか」が数字で見える。
本格診断の前段や、複数PJの一括スクリーニングに最適。

02.Compass Light

プロジェクトの弱い部分を、特定する

まず、現在地を知る

経営層・管理職・現場の多層アンケートをAIがスコア化。
6つの軸を赤・黄・緑で評価し、危険な項目を特定したリスクレポートをお返しします。
ヒアリングなし・アンケートのみで完結する、最短・最小コストの診断です。

このような場合に向いています

  • 複数のプロジェクトが走っており、どれに注力すべきか判断材料がない
  • 経営会議に上げる前に、客観的な数字で現状を把握しておきたい
  • 外部診断を、まずは手軽に試してみたい

Case Study

中堅製造業

社内公募での活用

BEFORE

社内公募で20件の新規事業アイデアが集まったが、どれに注力すべきか客観的な判断材料がなかった。

AFTER

20件すべてに同じものさしで点数がつき、議論は上位5件に絞られた。うち2件が、次の経営会議でPoC予算を獲得した。

得られる価値

最短2〜3週間で「どこが弱いか」が数字で見える。
本格診断の前段や、複数PJの一括スクリーニングに最適。

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