新規事業の立ち上げ・事業化を支援するプロフェッショナルファーム
新規事業を止めるのは、見えないリスクです。経営層には順調と報告されても、現場は難しいと感じていることがあります。この認識差が停滞を生み、PoCの繰り返しにつながります。
1,000件超の失敗パターンと、担当者・管理職・経営層への多層診断を組み合わせます。階層間の認識差とリスク要因を可視化・スコア化します。社内では見えにくい課題を、データで明らかにします。
支援は、戦略提言にとどまりません。営業資料の作成、商談同席、プロトタイプ開発、採用設計など、必要な実務まで担います。参画するのは、新規事業の立ち上げや経営を経験したメンバーです。
Implementation Over Theory
綺麗なスライドよりも、動くプロトタイプを。私たちの仕事は、会議室ではなく市場で評価される。
Backcast from Failure
失敗確率を直視し、最悪のシナリオから成功を設計する。1,000件超の失敗パターンは私たちの最大の資産であり、Compassの心臓部である。
Assetize Everything
成功も失敗もデータとして蓄積し、次の挑戦の種にする。一つの経験を、次の挑戦に生かせる知見として蓄積する。
Bridge the Gap
経営と現場。技術と市場。戦略と実装。停滞の根本原因である「分断」の間に立ち、流動性を生み出す。
R&Dで実験に向き合い、コンサルティングファームで戦略を学び、事業会社では自ら新規事業を立ち上げました。
その経験から、どれほど優れた戦略も、実行されなければ紙の上で終わると確信しています。現場を動かすのは、戦略書にない判断と、泥臭い実務です。
イノベーション総合研究所は、助言だけで終わりません。営業、プロトタイプ開発、経営会議での説明まで、実行の現場に入ります。構想のまま止まる挑戦を減らすため、貴社とともに手を動かし続けます。
株式会社イノベーション総合研究所
代表取締役 CEO
長尾 浩平
| 会社名 | 株式会社イノベーション総合研究所 |
|---|---|
| 設立 | 2024年1月 |
| 代表者 | 代表取締役 CEO 長尾 浩平 |
| 所在地 | 〒105-6415 東京都港区虎ノ門1-17-1虎ノ門ヒルズビジネスタワー |
| 事業内容 | 新規事業リスク診断（Compass）／新規事業立ち上げ支援（TeamPro Pilots）／ 技術事業化支援（TeamPro Technologies）／組織・人材開発（TeamPro Leaders） |
| 主要取引先（一例） | 大手製造業、大手通信企業、大手SIer 他 |
| 関連サービス | 新規事業特化エージェント「NewAce」（グループ運営） |
〒105-6415
東京都港区虎ノ門1-17-1虎ノ門ヒルズビジネスタワー
