新規事業の立ち上げ・事業化を支援するプロフェッショナルファーム
新規事業の判断に使える、
調査レポートと実務資料。
調査データ、フレームワーク、実務ツールなど、新規事業の検討や社内の議論に役立つ資料をご紹介します。
大企業の新規事業に関わる888名の回答を、全設問のグラフと運用別の比較で読み解く50ページ。顧客検証、目標・撤退基準、問題の報告、外部支援から担当者の負担まで、自社の進め方を点検するための基礎資料です。
2026年版 
2026年版 来期の事業テーマを、流行語だけで決めない。12の注目領域を「誰が買うか・どこに参入するか・何が事業化の条件か」で読み解く69ページ。2027年度の企画会議に持ち込みたい、機会探索の見取り図です。
2026年版 大企業の新規事業に関わる888名の回答を、全設問のグラフと運用別の比較で読み解く50ページ。顧客検証、目標・撤退基準、問題の報告、外部支援から担当者の負担まで、自社の進め方を点検するための基礎資料です。
2026年版 経営と現場の認識の違いを整理し、次の会議で確かめたい論点を見つける資料です。
挑戦を任せるなら、負担を本人だけに背負わせない。888名調査から担当者の負担とキャリアを読み解き、役割・支援・評価を点検するレポート。対話用Excel付きです。
実績や知名度だけで選ぶ前に。7問で自社の支援ニーズを整理し、候補先に何を確かめるかを明確にするガイド。比較・相談の土台になる診断Excel付きです。
次に進む条件が曖昧なまま、作り始めない。6つの段階ごとに確認事項と判断の進め方を整理。30分のゲート会議に使える実務ガイドとExcelです。
失敗が確定する前に、兆候を見つける。17の架空・合成ケースから、自社で起きている違和感を探せる事例集。案件レビューで問い直す論点を持ち帰れます。
