外部パートナー選定ガイド
実績や知名度だけで選ぶ前に。7問で自社の支援ニーズを整理し、候補先に何を確かめるかを明確にするガイド。比較・相談の土台になる診断Excel付きです。
新規事業の立ち上げ・事業化を支援するプロフェッショナルファーム
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企画、検証、外部パートナー選定、投資判断まで。いま進めたい仕事に合わせて、質問・記入例・編集できるシートを選べます。次の一歩を具体化するためにご活用ください。
実績や知名度だけで選ぶ前に。7問で自社の支援ニーズを整理し、候補先に何を確かめるかを明確にするガイド。比較・相談の土台になる診断Excel付きです。
次に進む条件が曖昧なまま、作り始めない。6つの段階ごとに確認事項と判断の進め方を整理。30分のゲート会議に使える実務ガイドとExcelです。
失敗が確定する前に、兆候を見つける。17の架空・合成ケースから、自社で起きている違和感を探せる事例集。案件レビューで問い直す論点を持ち帰れます。
フレームワークを埋める前に、解くべき問いを選ぶ。40の手法を目的と検討段階から探せる実践ガイド。次の企画会議で使う一つを選ぶための16ページです。
PoCは終わった。事業として、進める根拠はありますか。5つの仮説を点検し、Go・Revise・Stopを議論するための判断キット。会議用Excel付きです。
AIの答えを、そのまま企画書に載せない。市場・競合・顧客仮説など6テーマのプロンプトと検証の手順を収録。情報の出典と未確認事項を残せるExcel付きです。
ページを増やす前に、「今回、何を決めてほしいか」を1枚目へ。8つの論点と記入例で、判断を依頼する企画書を組み立てるテンプレート。編集可能なPowerPoint付きです。
技術から生まれた案も、顧客から生まれた案も、確かめる順番は同じではない。6つの起点から、後回しにしがちな問いを点検。検証の優先順位を考えるExcel付きです。
追加予算の話をする前に、続ける条件と変える条件をそろえる。撤退基準・見直し時期・判断者を整理する設計ガイド。会議で記入できるExcel付きです。