調査レポート
認識ギャップ調査レポート2026
「方針は伝えた」「現場の実態が伝わっていない」。このすれ違いを、説明の回数だけで解消しようとしていませんか。大企業の新規事業関与者888名の調査では、76.1%が経営と現場の認識のズレを感じています。本書は、そのズレを誰かの理解不足として扱わず、判断基準や決め方の論点として整理するレポートです。次の会議に持ち込める確認項目を使い、何を、誰が、いつ決めるかを言葉にできます。
2026年版
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この資料でわかること
- 経営と現場のズレを、感覚的な対立ではなく調査データをもとに話し合えます。
- KPI・継続判断・責任の置き方など、会議でそろえるべき論点を点検できます。
- 確認項目を使って、自社の決め方を見直すための議論を始められます。
誌面プレビュー


目次
- 結論サマリー:認識のズレを「決め方」から捉える
- 888名調査で見る、経営と現場の認識ギャップ
- KPI・継続判断・意思決定に関する課題
- 自社の決め方を点検する確認項目
- 会議での活用方法、調査概要と読み方
こんな方に
- 経営会議と現場の打ち合わせで、議論がかみ合わないと感じている方
- 新規事業のKPIや承認ルールを見直したい責任者
- 関係部門の合意形成を担う事業開発・経営企画担当者
資料情報
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| 形式・分量 | PDF/全16ページ |
|---|---|
| 主な収録内容 | 認識ギャップの調査分析、決め方の点検項目、会議での活用方法 |
| 調査 | 2026年4月実施/大企業の新規事業関与者888名 |
| 活用場面 | 経営・現場の認識合わせ、KPIや承認ルールの見直し |