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調査レポート

認識ギャップ調査レポート2026

「方針は伝えた」「現場の実態が伝わっていない」。このすれ違いを、説明の回数だけで解消しようとしていませんか。大企業の新規事業関与者888名の調査では、76.1%が経営と現場の認識のズレを感じています。本書は、そのズレを誰かの理解不足として扱わず、判断基準や決め方の論点として整理するレポートです。次の会議に持ち込める確認項目を使い、何を、誰が、いつ決めるかを言葉にできます。

2026年版

  • PDF・全16ページ
  • 大企業の新規事業関与者888名調査
  • 会議の論点整理に
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この資料でわかること

  1. 経営と現場のズレを、感覚的な対立ではなく調査データをもとに話し合えます。
  2. KPI・継続判断・責任の置き方など、会議でそろえるべき論点を点検できます。
  3. 確認項目を使って、自社の決め方を見直すための議論を始められます。

誌面プレビュー

認識ギャップ調査レポート2026|誌面プレビュー1
認識ギャップ調査レポート2026|誌面プレビュー2

目次

  1. 結論サマリー:認識のズレを「決め方」から捉える
  2. 888名調査で見る、経営と現場の認識ギャップ
  3. KPI・継続判断・意思決定に関する課題
  4. 自社の決め方を点検する確認項目
  5. 会議での活用方法、調査概要と読み方

こんな方に

  • 経営会議と現場の打ち合わせで、議論がかみ合わないと感じている方
  • 新規事業のKPIや承認ルールを見直したい責任者
  • 関係部門の合意形成を担う事業開発・経営企画担当者

資料情報

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形式・分量PDF/全16ページ
主な収録内容認識ギャップの調査分析、決め方の点検項目、会議での活用方法
調査2026年4月実施/大企業の新規事業関与者888名
活用場面経営・現場の認識合わせ、KPIや承認ルールの見直し