新規事業の立ち上げ・事業化を支援するプロフェッショナルファーム

都市鉱山の可能性と限界|8社の取り組みから考える事業機会

都市鉱山は、どう事業につながるのか。
8社の取り組みから、自社の役割を考えます。

都市鉱山とは、使用済みの家電や電子機器を、金属資源のある鉱山に見立てる考え方です。金や銅を取り出し、次の製品の原料として使います。ただし、金属が含まれていれば、何でも利益になるわけではありません。大切なのは、集める前に「誰が、どの品質なら買うか」を決めることです。回収量が増えても、選別や輸送に費用がかかれば採算は崩れます。一方、製錬所を持たなくても、回収・検査・取引の支援から入る方法はあります。この記事では、国内外8社の取り組みを工程ごとに紹介します。そのうえで、事業会社がどの役割を担えそうか、どこに懸念があるかを整理します。

この記事の結論

眠る資源の量より、取引できる原料と買い手の条件を確かめます。

  • 回収・製錬・材料再生に取り組む国内外8社を紹介
  • 品質・輸送・取引条件から、採算の確認点を整理
  • 三つの参入方法から、必要な資産と責任を考える

目次

都市鉱山とは?身近な製品を金属資源として使う考え方

古いパソコンを思い浮かべてください。外側の金属だけでなく、内部の基板にも金属が使われています。製品として使えなくなっても、材料まで価値を失うとは限りません。

こうした製品を資源として捉えるのが、都市鉱山です。産業技術総合研究所も、廃製品から金属を回収し、再利用する考え方として説明しています。鉱石を掘る代わりに、社会の中にある製品を回収するのです。産総研「都市鉱山とは?」

「リサイクル」との違いは、注目する対象にある

リサイクルは、紙やプラスチックなども含む広い言葉です。都市鉱山は、その中でも製品に含まれる金属資源に注目します。

この記事では、電子基板、小型家電、使用済み電池、磁石を中心に扱います。金属加工の工程で出る端材も、回収事業の原料になります。ただし、家庭から出る使用済み製品とは、集め方も品質のばらつきも違います。

プラスチックを化学的に分解する事業は、別の技術と取引条件が必要です。その違いは、ケミカルリサイクルの記事で整理しています。

回収から再利用までを、一つの会社で担う必要はない

都市鉱山の事業は、大きく三つに分かれます。まず集める。次に、金属を取り出しやすいように分ける。最後に、製品の原料として使える品質に戻す、という流れです。

都市鉱山の基本の流れ。回収で集め、選別で分け、製錬で材料に戻す。製品として再使用できるものは、破砕する前に別の経路を判断する。
出典:産総研「都市鉱山とは?」、各社の公開資料をもとに、イノベーション総研作成。金属リサイクルの概念図。再使用できる製品は、この処理に入る前に別途判断します。

ここでいう製錬は、原料から金属を取り出す工程です。さらに純度を高める処理などを経て、次の製品に使います。実際の工程は、回収する物や金属によって変わります。

回収事業者は、製錬所が受け取れる状態にして原料を渡します。製錬事業者は、その原料から使える材料をつくります。両者の間にある、検査、集約、輸送、取引管理にも仕事があります。

製品の再使用と、金属の再生は分けて考える

まだ使える製品をそのまま使うのが、リユースです。部品や金属に戻すリサイクルとは異なります。

例えば、電気自動車の電池を、定置用の蓄電設備に使う方法があります。ただし、残っている性能や安全性、保証の確認が必要です。「中古の電池だから安く使える」とは言い切れません。

イノベーション総研は、破砕する前に、この分かれ道を設けることを重視します。製品としての価値を残せるか。それとも、材料として戻すべきか。入口で判断しないと、後から選択肢を取り戻せないためです。

何を回収するかで、必要な技術と費用は変わる

同じ都市鉱山でも、パソコンの基板と車載電池は別の原料です。扱う物を決めずに「金属回収の市場」を一括りにすると、必要な設備も売り先も見えなくなります。

最初は、次の違いを分けてください。表は事業検討用の整理であり、個別の受け入れ基準ではありません。

回収する物ごとの資源と確認点
回収する物 注目する資源の例 事業で先に確認すること
使用済みの電子基板 銅、金、銀、パラジウムなど 品種ごとの含有量、異物、分析方法、製錬所の受け入れ条件
パソコン・小型家電 基板や筐体に含まれる金属 利用者からの回収、データ消去、電池の混入、解体後の引き渡し先
使用済み電池・電池の製造端材 リチウム、ニッケル、コバルトなど。種類で異なる 電池の種類と状態、安全な物流、回収する材料の品質
モーターなどの磁石 ネオジムなどの希土類を含む磁石材料 磁石の種類、取り出しやすさ、再生後の磁気特性

入口を選ぶときは、自社が継続して集められる品種から考えます。扱う金属名だけで選ぶと、原料を集める段階で計画が止まりかねません。

「レアメタル」「レアアース」は同じ意味ではない

レアメタルは、安定供給が重要な希少金属などをまとめた政策上の呼び方です。レアアースは、希土類と呼ばれる17元素の総称です。例えば、ネオジムは磁石に使われます。産総研による用語の説明

事業では、分類名よりも具体的な金属名が重要です。「レアメタルを回収したい」では、どの設備を使うか決まりません。どの製品から、どの金属を、どの品質で取り出すかまで絞ります。

電池の種類が変われば、回収できる価値も変わる

電池には、ニッケルやコバルトを使う種類があります。一方、LFP(リン酸鉄リチウム)電池では、それらを主要な正極材料として使いません。正極材料とは、電池のプラス側で働く材料です。

そのため、ある電池で成り立った採算を、別の電池へそのまま移せません。産総研も、電池材料の変化によって、資源回収に求められる役割が変わると指摘しています。産総研の解説

金属が取れることと、事業が成り立つことは別です。回収する原料が変わるなら、売上だけでなく、分離の手間や残った物の処理費も見直します。

都市鉱山に取り組む8社は、どこで価値をつくる?

ここからは、実際の取り組みを見ます。企業を規模で並べるのではなく、回収、製錬、材料再生のどこを担うかで選びました。

同じ「リサイクル」でも、商用サービスと技術実証は違います。表の段階は、以下で引用する各社の公表内容に基づきます。処理能力や試験結果を、継続的な販売実績とは見なしません。

都市鉱山に取り組む8社の役割と段階
企業・事例 主に担う仕事 確認できる取り組みと段階
リネットジャパン 回収の入口 自治体と連携したパソコン等の宅配回収サービス
三菱マテリアル 基板の製錬・取引 廃基板の受け入れと、オンライン取引システムMEXの提供
DOWAグループ・小坂製錬 複数の金属の回収 廃電子機器等を原料に、金属を製品化する事業
JX金属 原料の集約・分析 2025年8月、ひたちなかの物流センター竣工を発表
Redwood Materials 電池回収・材料再生・再使用 製造端材等の回収実績と、電池再使用の取り組みを公表
tozero 電池材料の回収 2026年3月、ドイツの産業実証プラント稼働を発表
エマルションフローテクノロジーズ 分離・精製技術 実証設備が稼働。2026年8月、共同実証で試作電池を評価
HyProMag 磁石材料の再生 2025年6月の再生合金の商業生産開始を公表

回収サービスを持つ会社と、新しい分離技術を試す会社では、提携で補いたい機能が違います。以下では、それぞれの顧客の困りごとと、実際に担う仕事を見ていきます。

リネットジャパン:家庭の中にある資源を、回収につなげる

家庭のパソコンには、処分の手間や個人情報への不安があります。金属の価値が分かっていても、それだけで持ち主が手放すとは限りません。

リネットジャパンは、自治体と連携し、宅配便を使う回収を提供しています。利用者が申し込み、対象品を箱に詰め、宅配便で引き渡す仕組みです。データ消去のサービスも用意しています。リネットジャパンの回収サービス回収の流れ

この事例で注目したいのは、製錬技術ではなく、手放す際の負担を減らす設計です。資源を持つ人と処理できる事業者の間をつなぐことも、事業になります。

ただし、対象品や料金には条件があります。すべての家電や電池を同じ方法で送れるわけではありません。新規参入でも、便利さだけでなく、回収できない物を入口で伝える必要があります。

三菱マテリアル:廃基板の取引を、見える形にする

電子基板は、見た目だけでは金属の量が分かりません。受け入れ後の分析結果が代金に関わるため、取引先は「今どこまで進んだか」を知りたいはずです。

三菱マテリアルは、廃基板などのE-Scrap(電子機器由来のリサイクル原料)を受け入れています。オンライン取引システムMEXでは、納入予約、分析結果、取引状況などを確認できます。2021年12月から提供している仕組みです。三菱マテリアルのMEX事業

製錬所へ原料を運ぶことだけがサービスではありません。納入後の情報を分かりやすく返すことも、取引先にとっての価値です。イノベーション総研は、ここに検査結果や手続きの管理を支える余地があると考えます。

もっとも、既存の仕組みを置き換えるだけでは選ばれません。どの帳票や確認作業が残っているのかを、原料の出し手と受け手の両方に確かめる必要があります。

DOWAグループ・小坂製錬:混ざった原料から、複数の金属を戻す

廃電子機器には、有用な金属と、それ以外の物が混ざっています。一種類の金属だけを取り出せても、残りの処理が難しければ、全体の採算は決まりません。

小坂製錬は、廃電子機器などを原料に、金、銀、銅、鉛などを製品化しています。DOWAグループは、複数の製錬所を組み合わせ、多様な原料から20種類以上の金属を回収すると説明しています。小坂製錬の事業DOWAの製錬事業

これは、一つの抽出装置だけでは捉えにくい強みです。異なる金属や残留物を扱える工程の組み合わせが、受け入れられる原料を広げています。

後発企業は、同じ設備群を最初から持つ必要はありません。既存の製錬網が扱いやすい原料へ整える役割も考えられます。ただし、具体的な品種の受け入れ可否や費用は、個別の確認が必要です。

JX金属:製錬の前に、物流と分析の拠点をつくる

回収先が増えると、小口の荷物も増えます。そのまま別々に運ぶと、物流や受付の手間が膨らみます。

JX金属は2025年8月、ひたちなかリサイクル物流センターの竣工を発表しました。公表された役割は、原料の受け入れ、計量、金属含有量を調べるための試料採取です。原料を集約し、既存拠点と連携する設計になっています。JX金属の竣工発表

この発表は、都市鉱山の設備投資が、炉の増設だけではないことを示します。集めた物を取引できる原料にするまでの工程にも、投資の対象があります。

発表には運搬コストの低減への期待が記されています。ただし、実際にいくら削減したかは別の情報です。自社の事業でも、拠点を置くだけで安くなると決めず、荷物の量と輸送距離を確かめます。

Redwood Materials:電池を使い続ける道と、材料に戻す道を持つ

電池を回収した後、すべてをすぐ材料に戻すとは限りません。米国のRedwood Materialsは、電池の回収・再生に加え、蓄電設備への再使用にも取り組んでいます。

2026年6月のGMとの発表では、製造端材の回収に加え、使用済み車載電池を再使用か材料回収へ振り分ける取り組みを説明しています。GMの工場に再使用電池を設置する内容は、この発表では計画です。RedwoodとGMの電池循環に関する発表

事業上の論点は、回収した電池の行き先を複数持つことです。状態に応じて価値の残し方を変えられます。

ただし、再使用には、性能評価、システムへの組み込み、保守など別の仕事が生まれます。回収の利益と蓄電設備の利益を混ぜず、それぞれの費用と責任を確認する必要があります。

tozero:リチウムや黒鉛を、次の原料へ戻す

電池の回収事業では、何を取り出すかが重要です。ドイツのtozeroは、リチウムや黒鉛などの回収に取り組んでいます。黒鉛は、電池のマイナス側の材料にも使われます。

同社は2024年、再生リチウムの商用納入を発表しました。さらに2026年3月、Gendorfの産業実証プラントの稼働を発表しています。公表された年間1,500トン超は、電池廃棄物の処理能力です。実際の年間処理量とは区別します。初回商用納入の発表産業実証プラントの稼働発表

新しい分離技術を見る際は、回収率だけでなく、どの買い手に原料として使ってもらえるかが焦点になります。

試験で材料が取れる段階と、継続して出荷する段階には距離があります。必要な品質を保ち、原料の変化にも対応できるか。設備能力に加え、こうした操業条件を確認したい事例です。

エマルションフローテクノロジーズ:回収した材料を、電池で評価する

日本のエマルションフローテクノロジーズは、液体同士を接触させて金属を分ける技術を開発しています。2026年4月には、500リットルの実証設備の稼働を発表しました。実証プラントの発表

さらに同年8月、KDDIなどとの共同実証で、再生資源を使った試作電池を評価したと発表しています。新規資源を使った試作電池と、主要な評価項目で同等水準の性能を確認した内容です。商用電池への採用完了を意味するものではありません。共同実証の発表

この事例の要点は、金属を分けたところで終わらないことです。次の製品に使った際の性能まで確認しています。

取り組みには、回収、材料評価、輸送などの担当が参加しています。新規参入でも、抽出技術だけを売り込むより、買い手が評価できる材料と情報を渡す設計が重要になります。

HyProMag:磁石を、もう一度磁石の材料にする

都市鉱山は、電子基板や電池だけではありません。モーターなどに使われる磁石も対象になります。

英国のHyProMagは、バーミンガム大学で開発された技術を使っています。水素を利用してネオジム磁石を合金の粉末にし、磁石材料として再生する仕組みです。同社は、2025年6月に再生合金の商業生産を始めたと公表しています。HyProMagの事業と技術

技術資料では、原料を種類ごとに分けることや、再生後の磁石性能の評価も説明されています。金属を取り出すだけでなく、磁石としての働きを戻す取り組みです。HyProMagの技術報告

事業の入り方としては、対象となる部品を集める、材質を把握する、前処理を担う方法が考えられます。ただし、磁石の種類や混入物によって条件は変わります。すべての磁石を同じ工程で再生できる、という意味ではありません。

8社を見ると、すでに動いている回収・製錬事業と、新しい材料再生の実証が並行しています。市場を見る際も、この違いを分ける必要があります。

電子ごみは増えているが、すべてが回収事業の売上ではない

国連の「Global E-waste Monitor 2024」は、世界の電子ごみの発生量を公表しています。2030年の値は、同報告書による予測です。

世界の電子ごみの発生量は、2022年の6,200万トンに対し、2030年は8,200万トンと予測される。電子ごみの発生量であり、金属の回収量や市場売上ではない。
出典:ITU・UNITAR「Global E-waste Monitor 2024」をもとに、イノベーション総研作成。世界の電子ごみ発生量。2022年は実績推計、2030年は予測。金属回収量や市場規模ではありません。原資料の発表

同報告書で、2022年に適切な回収・リサイクルが記録された割合は22.3%です。これは電子ごみ全体の重量に対する割合です。金の回収率や、日本国内の回収率ではありません。

この数字は、回収の仕組みを整える必要性を示します。一方、残りの重量をそのまま「未開拓の売上」とは見なせません。回収できる地域、物の状態、金属の含有量、費用が違うためです。

輸入を置き換える可能性はあるが、鉱山が不要になるわけではない

リサイクルは、金属の供給源を増やす手段です。国際エネルギー機関も、新しい鉱山への依存を減らし、供給の安定に役立つとしています。同時に、鉱山への投資が不要になるわけではないと説明しています。IEA「Recycling of Critical Minerals」

製品が長く使われれば、その間は回収できません。将来多くの電池が廃棄されるとしても、工場を動かす原料が今すぐ集まるとは限らないのです。

したがって、事業計画は社会全体の資源量ではなく、自社が契約で確保できる原料から組み立てます。回収見込みが遅れた場合も、設備費や人件費を賄えるかが重要です。

市場予測は、対象が違うものを足さない

電子ごみ処理、電池リサイクル、再生金属の販売は、範囲の違う市場です。同じ材料が、回収、加工、販売の各段階に現れることもあります。

これらを足して一つの「都市鉱山市場」にすると、二重に数えるおそれがあります。大きな市場金額を置くより、自社が請求できる仕事を先に特定した方が、売上計画につながります。

自社の状況から、次に確認することを選ぶ

該当する項目を開くと、記事の読む場所がわかります。点数を付ける診断ではありません。

01 基本から知りたい

回収と再使用を分けて理解します。

  • どの金属を扱うか
  • 製品のまま使えるか
  • どの工程を担うか

都市鉱山の基本を見る →

02 対象物を選びたい

原料による違いを確認します。

  • 基板か電池か
  • どんな金属を含むか
  • 必要な処理は何か

回収対象を比べる →

03 企業事例を知りたい

工程と実装段階を比べます。

  • 何を提供しているか
  • 実証か商用か
  • どこに強みがあるか

国内外8社を見る →

04 取引条件を知りたい

集める前に出口を確認します。

  • 誰が引き取るか
  • どの品質が必要か
  • 分析結果をどう使うか

品質と取引の条件を見る →

05 参入方法を選びたい

自社の資産から役割を選びます。

  • 回収網があるか
  • 分析技術があるか
  • 業務知識があるか

三つの参入方法を見る →

06 事業案を相談したい

原料と買い手の条件を整理します。

  • 誰が原料を出すか
  • 何が負担になっているか
  • 自社で何を担えるか

相談前の情報をそろえる →

NEXT STEP

次のステップ

回収の強みを、売れる材料につなぐ事業へ

対象の原料、出し手と買い手の条件、自社が担える工程を整理します。顧客名や秘密の製造条件は不要です。

集めた原料は、どの条件なら買ってもらえるか

需要があっても、集めた物が買い手の条件に合わなければ取引は進みません。ここが、回収と事業化をつなぐ重要な部分です。

品質の基準は、集める前に決める

確認したいのは、対象となる品種、金属の含有量、混ざってよい物、荷姿です。荷姿とは、袋や容器など、運ぶ際の状態を指します。

例えば三菱マテリアルのMEXでは、受け入れ原料や荷姿、分析から支払いまでの流れが示されています。電池などは、そのE-Scrap取引の受け入れ不可例に挙げられています。MEXの受け入れ条件と取引の流れ

この条件を見れば、基板も電池もまとめて送ればよいわけではないと分かります。回収の現場には、送り先ごとに分ける作業が必要です。

新規事業では、買い手の仕様を入口まで戻します。「この原料なら受け入れられる」という条件を、回収品の案内、検品、梱包へ反映するのです。

分析結果に差が出たときの扱いを確認する

混ざった原料の全量を、毎回同じように分析することはできません。そのため、代表となる試料を取り、含有量を評価します。

実際の取引では、どの方法で試料を取るかが重要です。MEXも、原料に応じて試料採取の方法を変え、分析結果を報告してから支払う流れを示しています。MEXのサンプリング・分析

イノベーション総研が確認したいのは、測定の精度だけではありません。売り手と買い手の結果が違ったとき、再検査をどう行うか。費用と時間を誰が負担するか。ここまで決まっていると、取引の見通しが立ちます。

記録は「証明してほしい内容」から設計する

回収元、品種、重量、検査結果、引き渡し先を結び付けると、材料の流れを追いやすくなります。この追跡可能性を、トレーサビリティと呼びます。

ただし、記録を増やせば高く売れるとは限りません。買い手が必要とする証明の内容や、記録の受け取り方が決まっていなければ、入力の負担だけが増えます。

先に「誰の、どの確認を減らすか」を決めます。そのうえで、紙の帳票、既存の取引システム、検査データをつなぐ方法を選ぶ方が現実的です。

都市鉱山の採算は、金属価格だけでは決まらない

受け入れ条件が見えたら、次は費用です。金や銅の価格が上がっても、回収や処理の負担がそれ以上に増えれば、利益は残りません。

回収費から残った物の処理費まで見る

まず、事業がどこで対価を受け取るのかを分けます。原料や金属を販売するのか。回収や加工の仕事に料金を付けるのか。複数を組み合わせるのか、という違いです。

以下は、イノベーション総研による採算確認の整理です。特定企業の原価や利益率を示すものではありません。

金属回収の採算を確認する項目
費用・収入の項目 確認したいこと 見落とすと起こること
原料の確保 買い取りか、回収・処理の受託か。最低量はあるか 集荷競争で原料が高くなり、利幅が減る
回収・輸送・保管 回収先の密度、荷物の量、安全設備、滞留期間 少量を遠くへ運び、費用が膨らむ
選別・分析・加工 異物の割合、再処理、稼働時間、人員 想定外の品種が増え、処理能力を使い切れない
材料の販売 合格する品質、数量、価格の決め方、支払時期 材料はできても、代金の回収が遅れる
残留物・停止への備え 残った物の処理費、点検、事故時の負担 金属以外の費用や停止損失が利益を上回る

売上から工程全体の費用を引いて、初めて採算が見えます。回収率の高い技術でも、原料を集める費用が大きければ選ばれにくくなります。

受託加工でも、リスクが消えるわけではない

原料を買って再販売する代わりに、顧客の原料を預かって加工する方法もあります。加工の対価を受け取る契約なら、金属を自社で保有する負担を減らせる場合があります。

ただし、金属価格や設備稼働のリスクがゼロになるわけではありません。原料が届かない、品質が変わる、加工量が減る、といった問題は残ります。

最低料金、受け入れ条件、追加作業の精算方法を確認します。契約の名称ではなく、想定と違うことが起きた際の費用負担を見る必要があります。

環境価値を、価格への上乗せと決めつけない

再生材を使う理由には、資源の安定確保や環境への配慮があります。しかし、それが自動的に高い販売価格を生むとは限りません。

例えば、買い手が欲しいのは、再生材そのものではなく、必要な性能を持つ原料かもしれません。価格を上げるには、品質、供給の確かさ、確認作業の削減など、買い手の利点を示す必要があります。

環境負荷の低減を訴える場合も、比較する工程と条件をそろえます。異なる電池や工場の削減率を、自社の効果として使ってはいけません。

自社の強みから選ぶ、都市鉱山への三つの入り方

採算を考えると、参入とは大きな製錬所を建てることだけではありません。既存の企業が担う工程の前後に、顧客の困りごとを減らす役割があります。

イノベーション総研は、保有する資産から三つの入口を考えます。次の図は役割の候補であり、成功確率や提携募集を示すものではありません。

自社資産と都市鉱山への参入役割。回収網があれば集荷・選別、分析技術があれば品質評価、業務知識があれば取引管理を検討する。
出典:本記事の8社の取り組みを参考に、イノベーション総研作成。参入役割の概念整理。実際の受託・提携条件は個別に確認が必要です。

回収網がある企業:品種を絞った集荷・選別

最初の顧客は、廃製品や端材を継続して出す企業です。回収先や物流網があるなら、特定の品種をまとめる仕事が考えられます。

提供するのは、単なる運搬ではありません。対象品の案内、受付、分別、検品をそろえ、買い手が受け入れやすい状態にします。収入は、回収・選別の料金や、原料取引の収益が候補になります。

必要な資産は、回収先との接点と、安定して分ける現場です。足りない製錬や専門処理は、受け入れ可能な事業者と組みます。

契約では、所有権が移る時点、不適合品の返却、追加処理費を確認します。主な懸念は、量が集まらないことと、異物の増加です。回収量の見込みも引き取り条件も立たないなら、専用拠点への投資は待つべきです。

分析・装置技術がある企業:品質評価と工程の改善

最初の顧客は、選別や再生を行う工場です。原料のばらつきや検査の手間で困っている現場に、測定・選別・評価の支援を提供します。

例えば、特定の原料を判別し、受け入れ先に必要な検査情報をそろえる仕事です。設備販売だけでなく、試験受託、保守、改善支援も収入の候補になります。

必要なのは、分析や装置の技術に加え、実際の原料を扱う機会です。原料を持つ企業、処理工場、材料の買い手と組み、同じ評価条件で確かめます。

契約では、検査の対象と精度、異常時の扱い、製品品質の保証範囲を分けます。設備の測定値だけで、最終材料の品質まで保証しないことが重要です。現場の原料では性能を再現できず、買い手も評価しないなら、用途を変えるか見送ります。

業務知識がある企業:取引と記録をつなぐ支援

最初の顧客は、複数の回収先や処理先を管理する企業です。品種、重量、分析結果、請求内容の照合に手間がかかっていれば、仕事を整理する余地があります。

提供物は、取引管理のシステムや、情報をつなぐ運用支援です。導入費、利用料、継続的な業務支援料が候補になります。

必要な資産は、帳票や取引の実務知識です。検査会社や現場の担当者と組み、入力する情報と、利用する場面をそろえます。新しいシステムを入れる前に、既存の仕組みで足りない点を確かめます。

契約では、データの所有者、入力内容の責任、保存期間を確認します。記録システム自体が、材料の真偽や品質を保証するわけではありません。利用者が記録を負担するだけで、確認作業が減らないなら、有料化の根拠は弱くなります。

安全・制度・品質で、事業を止めないための注意点

どの入口を選んでも、回収量を増やすだけでは不十分です。事故や受け入れ停止が起きると、材料の流れ全体が止まります。

電池の混入は、回収の入口から管理する

環境省は、リチウムイオン電池の衝撃や高温による発火、廃棄物処理施設での火災を説明しています。事業所から排出する場合は、分別し、処理可能な業者へ委託するよう案内しています。環境省「リチウムイオン電池関係」

これは、製錬所だけの問題ではありません。受付、保管、輸送、選別にも関わります。自社で専門的な安全評価を行えないなら、その能力を持つ事業者との分担が必要です。

2026年8月には、環境省が回収体制づくりなどの実証事業を採択しています。回収の仕組みそのものが、なお改善の対象にあると分かります。環境省の実証事業採択

許認可は、原料と工程ごとに確かめる

小型家電の回収には、制度に基づく認定事業者などのルートがあります。環境省は制度の概要や、認定事業者の一覧を公開しています。環境省「小型家電リサイクル関連」

事業として始める場合は、対象物が何か、誰から受け取るか、どこまで処理するかを整理します。そのうえで、所管行政や専門家に必要な手続きを確認してください。

「価値のある金属を含むから、廃棄物ではない」と自己判断するのは避けます。輸出入も含め、個別の取引に必要な手続きを一般論で決めないことが大切です。

再生した材料は、買い手の用途で評価する

材料の純度が高くても、買い手の製品で使えるとは限りません。電池なら電池の性能、磁石なら磁石の性能が問われます。

先ほどの試作電池や磁石の事例は、この確認の重要性を示しています。公表された試験結果を、別の材料や用途の保証へ広げないでください。

イノベーション総研は、参入判断の段階から、最終的に使う企業の評価条件を聞くことを勧めます。回収と再生の担当者だけで計画を作ると、材料ができた後に買い手を探すことになるためです。

相談前にそろえたい、原料と引き取り先の情報

ここまでを、自社の検討に戻しましょう。まず、どの原料の、どの困りごとを解くかを決めます。

詳しい企業秘密や、確定した事業計画は不要です。少なくとも、次の情報があれば、調べる方向を絞れます。

  • 対象物:電子基板、電池、磁石など、どの品種か
  • 出し手:誰が、どの地域で、どの程度の頻度で出すか
  • 現在の処理:今は誰に渡し、何が負担になっているか
  • 自社の資産:顧客接点、物流、分析、設備、業務知識のどれがあるか
  • 出口:誰が、どの品質なら、何に使うために引き取るか

参入・提携・待機・見送りを分ける

原料と買い手の条件が見え、自社が担える仕事があるなら、参入を検討できます。顧客はいるが専門工程が足りないなら、提携から考えます。

一方、回収時期や量がまだ読めないなら、設備投資を待つ選択があります。買い手が求める品質に届かず、費用も下げられないなら、用途変更や見送りを考えます。

この判断は、市場の大きさだけではできません。新規事業の企画書の構成も参考に、分かっている事実と、これから確かめる条件を分けてください。

相談先は、技術だけでなく事業の条件まで見られるか

装置の説明に詳しいことと、事業の組み立てに詳しいことは同じではありません。相談先には、原料調達、顧客の採用条件、工程の費用、提携先の役割まで確認できるかを見ます。

イノベーション総研では、技術を何に使うかだけでなく、誰の負担をどう減らすかから事業を考えます。都市鉱山なら、原料を出す企業と、材料を使う企業の両方から条件を整理することが出発点です。

事業案の整理は新規事業開発の支援で確認できます。構想の段階なら、無料診断を入口にできます。処理設備の安全認証や許認可判断は、それぞれの専門機関へ確認する範囲です。

都市鉱山についてよくある質問

最後に、回収対象や事業の始め方について、誤解しやすい点を確認します。

Q. 都市鉱山からは、どんな金属が取れますか?

A. 対象物によって異なります。電子基板なら銅や金、銀など、電池なら種類に応じてリチウムやニッケルなどが対象になります。含まれている金属が、すべて同じ工程や費用で回収できるわけではありません。

Q. 都市鉱山は、日本の資源輸入をなくせますか?

A. 輸入への依存を減らす一つの手段ですが、すべてを置き換えるものではありません。回収できる製品の量や時期、必要な材料の品質に制約があります。供給源を増やす方法として考えることが重要です。

Q. 中小企業でも、都市鉱山の事業に参入できますか?

A. 回収・選別、検査、取引管理など、製錬所以外の役割も考えられます。自社の顧客接点や技術を生かせる工程を選び、足りない処理能力は提携で補います。原料と引き取り先の条件を先に確認する必要があります。

Q. 電子基板や電池を集めれば、利益になりますか?

A. 必ず利益になるとは限りません。金属の含有量や価格に加え、回収、輸送、選別、分析、残留物の処理に費用がかかります。材料の買い手と品質条件を決め、工程全体の採算を確認します。

まとめ:回収の出口まで決めて、事業機会を見つける

都市鉱山は、使用済み製品を金属資源として生かす考え方です。8社の取り組みを見ると、回収の利便性、物流と分析、複数金属の製錬、材料の性能評価に、それぞれ仕事があります。

大切なのは、社会に眠る資源量と、自社が取引できる量を分けることです。原料を集める相手と、材料を使う相手。その両方の条件がそろって、事業としての見通しが立ちます。

自社の強みが、回収網なのか、分析技術なのか、業務知識なのかを整理してください。そこから、単独で入る、専門企業と組む、条件が整うまで待つという選択肢を比べられます。

CONTACT

お問い合わせ

自社は、資源循環のどこを担えるか

回収網、分析技術、業務知識から事業の入口を整理します。原料の確保と引き取り条件を分け、参入・提携・待機・見送りを考えます。

ARTICLE INFORMATION

この記事の執筆・監修

執筆

イノベーション総合研究所 編集部

監修

長尾 浩平(株式会社イノベーション総合研究所 代表取締役)

外部出典

本文の8社、産総研、ITU・UNITAR、IEA、環境省の公開資料。出典は各箇所に記載。採算の確認項目と参入方法はイノベーション総研の分析。

この記事をシェアする