1年間停滞したSaaS事業に社内PMF判定基準を設計。追加予算の承認へ 課題カテゴリ 動いているのに成果が出ない実証実験で終わり、事業化に進めない次に進む判断ができない何を達成すれば次に進めるか分からない 支援サービス CompassTeamProTeamPro Pilots
顧客ゼロのMVPを再設計。4ヶ月でパイロット3社、追加開発費は計画の3分の1 課題カテゴリ 動いているのに成果が出ない実証実験で終わり、事業化に進めない 支援サービス CompassTeamProTeamPro Pilots
2年間決められなかった新規事業の継続・撤退。判断基準を設計し決議へ 課題カテゴリ 次に進む判断ができない続けるべきか、やめるべきか決められない何を達成すれば次に進めるか分からない 支援サービス Compass
