PROFESSIONAL
事業開発コンサルタント / 地方創生・アクセラレーション支援
S.N.
構想を、予算と行動のある事業計画へ。
大企業・地域・起業の現場経験で、ローンチまで伴走します。
上場企業で3か月の事業計画構築と数億円の予算獲得を支援。大企業の事業開発、SaaS経営、地域企業支援の経験を生かし、構想から社内提案、PoC、ローンチまで実務で伴走します。
EXPERTISE ／3つの専門領域
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EXPERTISE 01
事業計画・予算獲得
構想を事業計画と収支計画に落とし込み、社内提案や予算獲得に向けて支援します。
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EXPERTISE 02
検証から事業化への伴走
PoCの推進からローンチまで、プロジェクトを具体的な行動へつなげて支援します。
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EXPERTISE 03
地域・行政との事業開発
地域企業支援と起業の経験を基に、行政連携やアクセラレーターの運営を支えます。
こんな課題に応えられます Expertise ／ 専門領域
まだ形になっていないアイデアを、実行できる事業計画へ。大企業の社内調整から地域・行政との連携まで、現場の推進を担います。
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構想はあるが、予算を説明できる事業計画がない
事業の狙い、収益の前提、必要な予算を整理し、事業計画・収支計画を具体化します。上場企業での計画構築と予算獲得支援の経験を生かし、社内での説明や次の検証に向けた準備を支援します。
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社内公募のアイデアを、事業化まで導く人がいない
アイデアの具体化、事業計画、PoC、ローンチまで、チームの課題に応じて伴走します。プロジェクトマネージャーやメンターとして実務に入り、次に検証することと進める行動を明確にします。
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地域や行政と連携した事業を、具体的に進めたい
中小企業支援センターでの支援や地域ビジネス創業の経験を基に、事業計画と関係者との連携を支援します。行政との連携事業やアクセラレータープログラムの設計・運営を通じて、構想の実行を進めます。
経験・実績と、支援できること Profile ／ プロフィール
PROFESSIONAL PARTNER
S.N.
事業開発コンサルタント
地方創生・アクセラレーション支援
| ご挨拶 | 新規事業の構想はあるものの、計画をどうまとめ、予算を確保し、誰と動くべきかが見えない。そんな段階から一緒に整理します。私は大手企業の事業開発、中小企業支援センター、SaaSスタートアップの経営を経験し、規模も業種も異なる現場に向き合ってきました。構想を事業計画と収支計画に落とし込み、予算獲得に向けた説明、PoC、ローンチへつなげます。社内の新規事業から地域・行政との連携まで、担当者の方と次の行動を具体化します。 |
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| 経歴 | 東証プライム上場の大手人材サービス企業で法人営業と人材紹介の立ち上げを経験し、大手IT企業ではAIチャットボット事業の立ち上げと営業戦略を担当しました。自ら地域ビジネスを創業し、飲食業界向けSaaSスタートアップの代表取締役として資金調達しました。フリーランスとしても、上場企業の新規事業開発やアクセラレータープログラムの運営を支援。事業計画から予算獲得、検証、ローンチまで、企業と地域の実情を踏まえて推進します。 |
| 代表実績 | ・新規事業開発で、3か月での事業計画構築と数億円の予算獲得を支援しました。 ・大手小売の新規事業プロジェクトで、計画より3か月早いローンチを達成しました。 ・中小企業支援として相談件数の増加、成果創出件数2倍、顧客満足度の過去最高を達成しました。 |
| 得意領域 | 新規事業開発（構想〜事業計画〜PoC）、中小企業・スタートアップ支援、アクセラレータープログラム設計・運営、地方創生・行政連携 |
| 対応フェーズ | 構想 → 事業計画策定 → PoC → 事業化 |
| プロジェクトでの役割 | プロジェクトマネージャー、事業計画策定支援、メンター、PMO |
| 専門バックグラウンド | 東証プライム上場大手人材サービス企業、東証プライム上場大手インターネット企業、公設民営中小企業支援センター（副センター長）、SaaSスタートアップCEO経験 |
| 対応テーマ | ・上場企業の社内新規事業開発支援 ・事業計画・収支計画の策定 ・アクセラレータープログラムの設計・運営・メンタリング ・地方創生・行政連携事業の立ち上げ ・中小企業の経営コンサルティング |
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