研修を実際の事業検証へ。次期リーダー3名を育成し、1件が事業化検討へ移行 課題カテゴリ 次に進む判断ができない新規事業を任せるリーダーが育たない 支援サービス CompassTeamPro Leaders
動かなかった新規事業チームが、役割再設計で30社への顧客ヒアリングを完了 課題カテゴリ 動いているのに成果が出ない誰と、どんな体制で進めるか決まらない 支援サービス CompassTeamProTeamPro Pilots
1年間停滞したSaaS事業に社内PMF判定基準を設計。追加予算の承認へ 課題カテゴリ 動いているのに成果が出ない実証実験で終わり、事業化に進めない次に進む判断ができない何を達成すれば次に進めるか分からない 支援サービス CompassTeamProTeamPro Pilots
２年間動かなかった３社の提案を統合し、実装チームで初の検証結果を取得 課題カテゴリ 新規事業を始められない最初に何をすればいいか分からない動いているのに成果が出ない誰と、どんな体制で進めるか決まらない 支援サービス CompassTeamProTeamPro Pilots
顧客ゼロのMVPを再設計。4ヶ月でパイロット3社、追加開発費は計画の3分の1 課題カテゴリ 動いているのに成果が出ない実証実験で終わり、事業化に進めない 支援サービス CompassTeamProTeamPro Pilots
半年動けなかった新規事業アイデアを、3週間で2件の検証計画に具体化 課題カテゴリ 新規事業を始められない何をどう検証すればいいか分からない最初に何をすればいいか分からない 支援サービス CompassTeamProTeamPro Pilots
